Nom de l’auteur/autrice :Viviane TCHIAZE

Extraits du discours de la Pr?sidente Nationale de la Croix -Rouge Camerounaise ? l?ouverture de l?atelier de Yaound?. ?Je tiens ici ? remercier nos partenaires strat?giques, notamment la F?d?ration Internationale, le Comit? International de la Croix-Rouge, la Croix-Rouge fran?aise, l?Agence Italienne de Coop?ration, la Croix-Rouge Belge, ainsi que toutes les autres d?l?gations pr?sentes ici aujourd?hui. Votre soutien constant et votre expertise enrichissent nos r?flexions et nos actions. Permettez-moi ?galement de mettre en lumi?re l?engagement de la Croix-Rouge Camerounaise, qui s?est toujours distingu?e par son leadership et son sens de l?innovation. En tant qu?h?te de cet atelier, notre soci?t? nationale s?inscrit dans une vision plus large: celle de faire du Cameroun un mod?le de pr?paration et de r?silience en Afrique. L?Afrique, malgr? ses d?fis, est une terre d?innovations. Des projets pilotes sur l?action anticipatoire, tels que les programmes de r?ponse aux inondations et aux s?cheresses, ont montr? des r?sultats prometteurs. Ces initiatives doivent ?tre amplifi?es, adapt?es et int?gr?es dans nos strat?gies globales.L?action anticipatoire est une entreprise collective. Aucun pays, aucune organisation ne peut relever seul les d?fis complexes auxquels ils font face. C?est pourquoi cette th?matique sur les actions anticipatoires rassemble des partenaires divers: des soci?t?s nationales de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge, des agences nationales et internationales, des repr?sentants gouvernementaux, et bien s?r, des experts techniques. Cette collaboration multisectorielle est notre meilleure chance de construire une r?ponse humanitaire robuste. Ensemble, nous pouvons mutualiser nos ressources pour des interventions mieux coordonn?es et plus efficaces; harmoniser nos m?thodologies, afin de garantir une coh?rence dans nos approches; plaider pour une prise en compte accrue de l?action anticipatoire dans les politiques publiques et les cadres institutionnels?.

L?action anticipatoire choisie comme module central d?un atelier r?gional de formation tenu ? Yaound? du 19 au 21 novembre 2024. Analyse, anticipation, prospective. Cela vaut aussi bien pour la recherche de type universitaire, que pour la gestion des catastrophes. Et parce qu?elles admettent toutes que la question est ?videmment de savoir ce qu?elles peuvent faire, individuellement et collectivement, les Soci?t?s Nationales africaines sont all?es ? l??cole de l?action pr?ventive. En bonne place, du beau monde: Mme C?cile Akame Mfoumou (Pr?sidente Nationale de la Croix -Rouge Camerounaise) aux c?t?s de laquelle pouvaient ?tre rep?r?s d?autres gros bonnets de l?action humanitaire, notamment le Chef de D?l?gation de la F?d?ration Internationale des Soci?t?s de la Croix-Rouge et du Croissant-Rouge (IFRC) Cluster Afrique Centrale, le Pr?sident de la Croix-Rouge Centrafricaine et du Repr?sentant de la Croix-Rouge de Belgique. En rapport avec l?Afrique francophone, l?atelier de Yaound? a mis en ?vidence les liens quasiment indissociables entre l?anticipation et la notion m?me de gestion. L?id?e ma?tresse enseign?e aux participants tient pr?cis?ment sur la gestion pr?visionnelle et structur?e des catastrophes. Pour le dire simplement, Mme C?cile Akame Mfoumou s?appuie sur du concret. ?L?Afrique est un Continent d?opportunit?s, mais aussi de d?fis multiples?: les crises humanitaires li?es aux changements climatiques, aux conflits, aux pand?mies et aux d?placements de populations ne cessent de s?intensifier. Ces derni?res ann?es, nous avons ?t? t?moins des cons?quences d?vastatrices des catastrophes qui auraient pu ?tre att?nu?es par une meilleure anticipation. Nous savons que la pr?vention est non seulement plus efficace, mais aussi plus ?thique?: elle sauve des vies, r?duit les co?ts et pr?serve la dignit? des communaut?s affect?es?, d?clare la Pr?sidente Nationale de la Croix -Rouge Camerounaise. Selon cette derni?re, ?l?action anticipatoire est une r?ponse plus rapide, plus efficace, et plus digne qui permet d?agir avant l’apparition d’un choc pr?visible pour sauvegarder des vies et des moyens de subsistance, ainsi que pour r?duire les souffrances, les pertes et les dommages humains. Etant donn? la disponibilit? grandissante des informations sur les risques et les pr?visions, il existe un consensus croissant selon lequel il est inacceptable de continuer d?attendre que les dangers affectent les communaut?s au lieu d’agir avant que les besoins humanitaires ne se manifestent. De plus, comme les besoins humanitaires d?passent les financements disponibles, l?action anticipatoire peut aider ? rendre les financements humanitaires disponibles plus avant en s’attaquant aux risques, avant qu’ils ne se mat?rialisent enfin en situations d’urgence ? grande ?chelle?. Pr?alablesEt pour la mettre en ?uvre, il faut premi?rement exploiter pleinement les technologies ?mergentes, notamment les donn?es satellitaires, les mod?les de pr?vision climatique et les plateformes de gestion de risques. ?Ces outils sont indispensables pour d?clencher des actions pr?coces bas?es sur des donn?es fiables?, explique Mme C?cile Akame Mfoumou. Deuxi?mement, il faut renforcer les capacit?s locales en formant des acteurs communautaires qui connaissent mieux les dynamiques locales et peuvent mobiliser les populations en amont des crises. Enfin, il est important d?institutionnaliser des m?canismes de financement pr?ventifs, car la disponibilit? rapide de fonds est cruciale pour traduire les alertes en actions concr?tes. Face aux participants, la pr?sidente de la CRC ne manque pas de r?sumer la le?on: ?Une action anticipatoire cherche ? r?duire l?impact n?gatif des catastrophes en fournissant une assistance aux populations avant qu?une catastrophe pr?vue ne se produise. Les catastrophes sont souvent pr?visibles, et la science utilis?e pour les pr?voir est de plus en plus fiable. Via une utilisation efficace des pr?visions, des analyses des risques et des syst?mes d?alertes pr?coces, il est maintenant possible de mettre en ?uvre les actions et les financements requis pour agir avant qu?une catastrophe ne survienne et nous en sommes capables en Afrique francophone?. Bobo Ousmanou

Lettre de r?forme ? Son Excellence, Monsieur Paul BIYA Monsieur le Pr?sident National du RDPCMoi, Babissakana, n? le 4 mars 1965 ? Bongando, village mythique du Canton Elip, Arrondissement de Bokito, D?partement du Mbam et Inoubou, Ing?nieur Financier, La?c Spiritain Associ?, j?ai l?honneur de vous adresser la pr?sente lettre de r?forme en ma qualit? de modeste citoyen camerounais, pauvre serviteur du Cr?ateur du ciel et de la terre. En cette matin?e du 6 novembre 2024, lors de la pri?re matinale de ma famille, l?Esprit Saint de Dieu m?interpelle en m?indiquant de vous ?crire sur l?avenir du peuple de Dieu ?tabli au Cameroun. J?ai donc investi 17 jours de travail pour ?crire la pr?sente lettre. En cette veille de l??lection pr?sidentielle au Cameroun en 2025, la question de l?avenir du pays est au centre des pr?occupations des citoyens et des autres parties prenantes nationales, continentales et internationales. Quelles innovations, quels programmes, quelles performances et quelle place pour le Cameroun dans le contexte de la vision de l?Union Africaine qui est de devenir ? l?horizon 2063 une Afrique int?gr?e, prosp?re et pacifique, dirig?e par ses propres citoyens et repr?sentant une force dynamique dans l?ar?ne internationale ? Dans ce contexte, la pr?sente lettre de r?forme est un appel au Patriarche Politique Senior que vous ?tes ? passer la main, le plus t?t possible, ? une autre Signature du RDPC pour porter l?offre de gouvernement de cette entreprise politique en position dominante, mais qui a un grand besoin de renouvellement de son leadership. Cette r?forme peut d?senclaver, d?cloisonner et dynamiser le march? politique national pour une concurrence saine et loyale ? m?me de faciliter l?acc?s ? cette haute charge publique visant la satisfaction des besoins et des attentes politiques, ?conomiques, sociales et environnementales des camerounais. La lettre est structur?e en trois points : (i) le constat d??chec de la vision du Cameroun ? l?horizon 2035 ; (ii) l?urgence d?une nouvelle vision ? l?horizon de l?agenda de l?Union Africaine et (iii) l?imp?rieuse n?cessit? d?un nouveau leadership politique fort, innovant et r?formateur.Constat d??chec d?un Cameroun, Nouveau Pays industrialis? ? l?horizon 2035 La trajectoire des performances ?conomiques et sociales du Cameroun pour les quinze derni?res ann?es et les perspectives ? moyen terme au rythme actuel, nous indiquent l?impossibilit? math?matique et statistique de r?aliser l?ambition de devenir un nouveau pays industrialis? (un pays ? revenue interm?diaire) ? l?horizon de 2035. En utilisant les donn?es publi?es par la Banque Mondiale, en 2008, notre PIB par habitant ?tait de 1 476 $US courants. En 2023, le PIB/habitant n??tait que de 1 674 $US soit une hausse minable de 198$US ou 13,41% en 15 ans, c?est-?-dire une croissance moyenne annuelle de 0,9% qui est largement inf?rieure ? la croissance de d?mographique annuelle pas loin de 3%. En 2023, le PIB/habitant des pays ? revenu interm?diaire ?tait de 6 267 $US avec 2 414 $US pour la tranche inf?rieure. Il est donc clair qu?au rythme actuel et pr?visible, l??cart de croissance du PIB par rapport ? la tranche int?rieure ?tant de 740 $US, il faut une cinquantaine d?ann?es pour y parvenir. Quatre (4) principaux facteurs peuvent justifier ce cercle vicieux auto-entretenu de contre-performances ?conomiques structurelles. 1.1. Le renoncement ? b?tir un l?Etat-Industriel et cr?ateur de prosp?rit? partag?eLe niveau d?industrialisation du Cameroun reste en quasi-stagnation depuis plus de 12 ans en r?f?rence notamment ? l?ann?e 2010. Quatre (4) indicateurs usuels de la performance industrielle ?labor?s par l?ONUDI peuvent ?tre utilis?s pour confirmer ce constat amer. (i) La part de la valeur ajout?e manufacturi?re dans le PIB du Cameroun est pass?e de 15,1% en 2010 ? 14,08% en 2015 et ? 15,7% en 2021. (ii) La valeur ajout?e manufacturi?re par habitant est pass?e de 172 $US en 2010 ? 184 $US en 2015 et ? 213$US en 2021. (iii) La part des exportations manufactur?es dans les exportations totales est pass?e de 32,80% en 2010 ? 26,25% en 2015 et ? 24,70% en 2020. (iv) Les exportations manufactur?es par habitant sont pass?es de 62$US en 2010 ? 46$US en 2015. Cette contreperformance industrielle du Cameroun peut, en l?occurrence, ?tre illustr?e par quatre (4) entreprises industrielles publiques pour lesquelles l?Etat du Cameroun s?illustre comme un actionnaire majoritaire d?faillant : (i) l?ALUCAM contr?l?e ? 94% par l?Etat n?arrive pas ? d?ployer son plan d?investissement avec son projet d?extension de 100 000 ? 300 000 tonnes ; (ii) le CNIC contr?l? ? 99,51% par l?Etat n?arrive pas ? mettre en ?uvre son plan strat?gique d?investissement et ? achever le projet de Yard P?trolier de Limb? ; (iii) la CICAM contr?l?e ? 100% par l?Etat s?illustre par un plan de restructuration devenu un serpent de mer et (iv) la SONARA contr?l?e ? 96% par l?Etat dont l?outil industriel s?est effondr? en 2019, est devenue ? ce jour un simple marketeur de produits p?troliers. L?industrie reste le principal levier de comp?titivit? et de prosp?rit? des pays. La comp?titivit? d?un pays ?tant d?finie comme son aptitude ? atteindre durablement un niveau ?lev? de PIB par habitant, celle-ci reste d?termin?e principalement par les progr?s r?alis?s par son secteur industriel. Les Etats industrialis?s de la plan?te ne le sont principalement que par leur capacit? ? offrir aux populations ou m?nages des biens et services de plus en plus ?labor?s, c?est-?-dire ? fort contenu d?intelligence ou de science pour satisfaire leurs besoins. Au regard des faibles performances constat?es, vous avez de fait renonc? ? b?tir un Etat-industriel, seul capable de porter et de stimuler la prosp?rit? et de la partager entre ses citoyens.1.2. La pr?f?rence pour un Etat d?pensier et protecteur de scandales financiers Comme le retrace le tableau ci-apr?s tir? des lois de finances, le choix de la pr?f?rence des d?penses courantes en comparaison aux d?penses d?investissement est le reflet de la pr?dominance d?un Etat d?pensier, non-?conome, ayant un train de vie anormalement ?lev?, et offrant paradoxalement des services public ? un grand nombre de citoyens pauvres (10,1 millions en 2022). Ainsi, le budget d?investissement public est pass? de 25,9% du budget total en 2009 ? seulement 18% en 2022 et ?

Certains candidats ? l??lection pr?sidentielle d?octobre 2025 en C?te d’Ivoire sont fiers de dire qu’ils ont re?u le coup de fil de tel dirigeant occidental, qu’ils ont mang? avec tel autre, qu’ils ont pris une photo avec tel autre encore. Ils croient que cette auto-c?l?bration peut nous impressionner et leur donner un avantage sur leurs adversaires soucieux uniquement de pr?senter leur projet de soci?t?. Cette fa?on de faire campagne est plut?t ridicule et autodestructrice. C?est comme un joueur qui marque contre son propre camp. Pourquoi?Primo, parce que les Ivoiriens, qui ont d?j? entendu cette chanson en 2010, voient aujourd’hui combien est grand le foss? entre la r?alit? et les fausses promesses; Secundo, parce que notre voisin, le capitaine Ibrahim Traor?, a fait en un temps record (deux ans) ce que ses pr?d?cesseurs n?ont pu faire en une d?cennie sans fr?quenter les « grands » et « puissants » de ce monde. Voici quelques-unes de ses r?alisations:-construction d?une usine de transformation de tomates ? Bobo-Dioulasso; -cr?ation d’une soci?t? d’?conomie mixte pour confectionner des tenues militaires et paramilitaires; -lancement des activit?s de Golden Hand pour le traitement des r?sidus miniers; -mise en place d?une raffinerie d?or; -construction et modernisation de plusieurs centres de sant?; -r?duction significative des co?ts de prise en charge m?dicale; -rupture de certains accords coloniaux, affirmant ainsi la souverainet? du Burkina ; -acquisition d?armements sophistiqu?s pour mieux lutter contre le terrorisme ; -achat de 400 tracteurs, de 235 motoculteurs et de 710 motopompes pour le monde rural; -lutte contre la corruption et l?absent?isme dans l?Administration publique, etc. Ce que je trouve int?ressant, c?est que toutes ces r?alisations ne profitent pas qu’? Ouagadougou. Traor? veut changer la vie de tous les Burkinab?. Il a compris que, quand on est pr?sident, c’est pour servir tout le monde et d?velopper toutes les villes du pays.Dans une Afrique de plus en plus sensible au discours sur la vraie ind?pendance, il n?est pas meilleure mani?re de faire fuir les ?lecteurs que de se vanter de son amiti? avec des n?ocolonialistes. Nous ne voulons pas voter pour des pantins et des chevaux de Troie.Nous voulons voter pour les candidats qui voudront oser la rupture avec les esclavagistes et agir comme Traor?.Les d?tenteurs de carnets d?adresses peuvent circuler ou aller se faire cuire un ?uf.? bas les complex?s!Vive les fiers combattants! Jean-Claude Dj?r?k?

Ce qu?il faut retenir de la derni?re mission de Rosario Mbasogo Kung Nguidang. Le Premier pr?sident de la Cour des comptes de la Communaut? ?conomique et Mon?taire de l?Afrique centrale (CEMAC) a fait escale au Cameroun du 12 au 13 novembre 2024 dans le cadre d?une ?tape de sa mission circulaire dans la r?gion. Apr?s le Tchad, Rosario Mbasogo Kung Nguidang y menait une sensibilisation en vue de la tenue, probablement en avril 2025, de la premi?re r?union annuelle des pr?sidents des Cours des comptes des six Etats (Cameroun, Congo, Gabon, Guin?e Equatoriale, RCA, Tchad) de la CEMAC. Selon un projet matur? en conformit? avec des textes organiques de l?organe communautaire. ?Le sujet, c??tait l?organisation de la r?union pr?paratoire aux assises annuelles des premiers pr?sidents des cours de compte de la CEMAC. Dans le cadre de la collaboration internationale, nous nous sommes rendus ? la Chambre des comptes de la Cour supr?me du Cameroun pour d?terminer les modalit?s de pr?paration et les th?matiques de cette future rencontre? a-t-elle d?clar? au sortir d?une audience le 11 novembre 2024 avec le pr?sident de la Chambre des comptes? Mauvais ?l?veIl plane une seule ombre ? l?initiative de l?institution communautaire. Le Cameroun, tout comme le Tchad, ne dispose pas toujours d?une Cour de comptes, la comp?tence de contr?le y restant du ressort de la Chambre des comptes. Et ce, quoique d?importantes r?formes en mati?re de gestion financi?re et de la comptabilit? publique sont en cours d?impl?mentation dans le pays. L?instruction y relative date pourtant de 2015. Le sujet a ?t? remis sur la table ? l?occasion d?une audience entre Rosario Mbasogo Kung Nguidang et le ministre de la Justice le 12 novembre 2024 ? Yaound?. Devant le ministre camerounais de la Justice et garde des sceaux, Laurent Esso, Rosario Mbasogo Kung Nguidang a ?mis le v?u d?une cr?ation prochaine de cette institution dans le pays que dirige Paul Biya. En substance, apprend-on, cette derni?re ambitionne d?activer l?harmonisation dans les pratiques de gouvernance des finances publiques entre les Etats de la CEMAC. Tout v?u qui trouve ?cho au minist?re de l?Economie, de la Planification et de l?Am?nagement du Territoire (MINEPAT). ?Le ministre de l?Economie, de la Planification et de l?Am?nagement du territoire a f?licit? son h?te, pour son engagement dans l?application des nouvelles normes de la Cour des Comptes communautaire, cadre normatif auquel le Cameroun a contribu? activement ? travers de nombreuses consultations nationales. La r?cente r?forme, op?r?e ? l??chelle communautaire, marque un tournant dans le champ d?action des juridictions financi?res de la CEMAC. Elle permet d?sormais aux Cours des Comptes d?exercer une comp?tence ?largie, incluant le contr?le non seulement des comptables publics, mais ?galement la sanction des ordonnateurs pour fautes de gestion. Cette ?volution vise ? instaurer une gestion rigoureuse des finances publiques ? l??chelle r?gionale?, rapporte la cellule de communication du MINEPAT au terme des ?changes avec le ministre Alamine Ousmane Mey. Modification constitutionnelleDe son c?t?, le ministre de la Justice du Cameroun, garde des sceaux, Laurent Esso, ne se ferme pas ? l??ventualit? de l?av?nement d?une Cour des comptes au Cameroun. Mis ? part le toilettage du texte constitutionnel et des bouleversements de juridictions que cela devra entrainer. ?La concr?tisation de cet ambitieux projet se heurte ? la contrainte politique et ? la disponibilit? des moyens. La cr?ation d?une Cour des Comptes est tributaire d?une modification de la Constitution. Une attribution qui rel?ve du politique et non du minist?re de la Justice. Aussi, les pr?alables infrastructurels et administratifs doivent ?tre consentis. Laurent Esso a donc garanti ? son invit? que si ces probl?mes d?accompagnements sont r?solus, le Cameroun prendra toutes les dispositions techniques pour la mise en place des juridictions de la Cour des comptes de la CEMAC. Avec pour missions d?assurer le contr?le juridictionnel des comptes des comptables de la Communaut?, d?assurer la bonne gestion des ressources financi?res des organismes de la Communaut?, d?assister le Parlement dans le contr?le des activit?s et politiques publiques de la Communaut?, entre autres?, rapporte le d?partement minist?riel au terme l?audience. Apr?s le Cameroun, Rosario Mbasogo Kung Nguidang s?est rendue au Gabon pour la suite de sa mission, avec la Guin?e Equatoriale comme point d?orgue de sa prochaine escale. Louise Nsana

L’association ? caract?re humanitaire profite de la semaine culturelle sur l?orphelin, allant du 11 au 16 novembre 2024, pour lever des fonds ? Yaound?. Avoir de l’argent pour donner du sourire au maximum d’orphelins de la capitale et ses environs lors des f?tes de fin d’ann?e. Voil? le but vis? par Gabriel Bienvenu Ottou Ottou, pr?sident fondateur de l’association ?Enfant du soleil?. Ce 13 novembre marque ?l?apoth?ose de cette semaine culturelle caract?ris?e par la vente de nombreux gadgets et autres produits. Ces fonds permettront d’offrir l’arbre de no?l aux orphelins. Ce qui donnera une f?te ensoleill?e?, r?ve le fondateur de l’association. Il est rejoint dans cet ?lan par une grande m?c?ne en la personne Mme Minkoune Marie Yvette. Pour la marraine de l’association, ?nous avons voulu faire un ?lan de c?ur qui entre dans la politique de l’?tat pour les couches les plus d?favoris?es. C’est pour le social en g?n?ral qui vise ? appuyer les orphelins qui sont dans le besoin?. Sur le site de l’?v?nement, l’on voit un pr?t-?-porter install? pour la circonstance. Dans celui-ci, l’on vend des v?tements donn?s par des ?mes de bonne volont?. Des habits de luxe vendus ? des prix battant toute concurrence. Mais pour Gabriel Bienvenue Ottou Ottou, les Yaound?ens ne se bousculent pas. Il appelle donc ces derniers ? acheter les v?tements qui aideront les enfants, ?qui ont pour parent la soci?t??. Mais l’on note un engouement dans les deux stands o? l’on commercialise la gastronomie, notamment les grillades et la boisson. Certains clients ach?tent sans r?cup?rer la monnaie. Ils demandent de consid?rer ce pourboire comme leurs contributions ? l’arbre de no?l. Cet ?lan de solidarit? est salu? par les 30 orphelins de l’orphelinat ?Enfant en d?tresse de Nkoabang?, pr?sents ? la place de l’ind?pendance de Yaound?. Au-del? de l’arbre de no?l, ils appellent les ?mes de bonne volont? et le gouvernement ? les accompagner, surtout sur le plan scolaire. L’un d’eux, Julien Adzaba, 17 ans et ?l?ve en classe de terminale A4 Allemand, souhaite faire des ?tudes sup?rieures en droit. Son r?ve, ?tre magistrat. ?Je suis le doyen de l’orphelinat et j’encadre aussi mes jeunes fr?res. Je ne me sens plus comme un orphelin, au contraire. Et pour un futur proche, je souhaite impacter la vie du Cameroun en devenant un grand magistrat et pourquoi pas pr?sident du conseil constitutionnel comme mon idole Cl?ment Atangana?, d?clare le jeune qui n’a jamais connu ses parents. Andr? Gromyko Balla

Le directeur de la gouvernance et des contr?les internes chez Eneo Cameroon a ?chang? avec la presse ce vendredi 15 novembre 2024 ? Douala au sujet de la suppos?e augmentation des tarifs de l??lectricit? . Est-ce que le tarif de l??lectricit? au Cameroun a augment??La r?ponse est non. Il faut savoir pour le client post pay?, il n?y a pas de changement. Pour le client pr?pay?, nous avons 90% des clients pour lesquels le budget mensuel utilis? pour l??lectricit? va, soit se stabiliser, soit voir un changement ? la baisse. Maintenant pour 8% de ces clients-l?, qui sont en fait les clients pour lesquels pendant la phase provisoire de 0 ? 150, ont achet? les 150 premiers kilowatts heure (KWh) ? 50 FCFA, sans application de la TVA, ils vont connaitre une diff?rence ? la hausse si leurs habitudes de consommation sont maintenues. Parce qu?en r?alit?, ce qui se passait, c?est que lorsqu?on leur donnait la possibilit? d?acheter de 0 ? 150, ils achetaient de 0 ? 150 ? 50 FCFA. Mais beaucoup montraient par leur comportement ? l?int?rieur du mois qu?ils ?taient des personnes qui consommaient ? 220 voire ? plus ? l?int?rieur du m?me mois. C?est pour cela que lorsqu?on les assigne ? une tranche de consommation sur la base de leur moyenne de leur consommation, on se rend bien compte qu?ils ne sont pas des clients qui sont dans la tranche de 0 ? 110, mais qu?ils sont dans la tranche de 111 ? 400. Ce qui fait que le KWh qui leur est appliqu?, c?est 79 FCFA s?il reste entre 110 et 220. Mais s?ils vont au-del? de 220, en plus des 79FCFA, on a encore la TVA qui leur est appliqu?e, qui est de 19,25%. Ce qui fait qu?? la fin, il se retrouve en train de payer environ 94,2 FCFA pour ce KWh. La cons?quence, c?est qu?il se trouve dans une autre tranche; Est-ce que les clients qui, aujourd?hui sur la base moyenne de leur consommation par exemple sont plut?t situ?s entre 110 et 400 Kw/h, revoient leur consommation ? la baisse, vont revenir ? 50 FCFA?La r?ponse est oui. Si ce mois-ci, quand l?algorithme s?applique, on se rend compte que vous avez pour moyenne de consommation 220, on va vous facturer ? 79 FCFA, pas de TVA. Maintenant si on se rend compte que vous ?tes aussi un client qui, le mois dernier avec une moyenne de consommation de 300 KWh, revient ? une moyenne de consommation, par exemple parce que vous faites z?ro consommation en un mois, et que cela a revu votre moyenne ? la baisse, bien ?videmment que si vous passez de 0 ? 110 kWh, vous allez ?tre factur? 50 FCFA. Il faut dire que ce n?est pas nouveau parce, que c??tait d?j? le cas au post pay?. La seule diff?rence est qu?on servait la facture aux clients ? la fin du mois. Et lorsque le client avait pour ce mois une consommation qui ?tait de 220, il ?tait factur? ? 79 FCFA pour chaque kWh/h. Mais lorsque ce client, le mois suivant revenait par exemple ? 80 kWh, ce client revenait ? 50 FCFA et on ne lui appliquait pas de TVA. En fait de changement, il n?y en a pas; L?alignement peut-il ?tre un avantage pour les clients du pr?pay??92% des 8000 clients que nous avons en pr?pay? vont voir soit une stabilit? sur leur d?pense d??lectricit?, soit une d?pense en ?lectricit? en moins. Lorsqu?on parle de r?duction, il ne s?agit pas de bluffer, pas de fanfaronnade; mais de vous dire une v?rit? que dans la grille promotionnelle et provisoire, ceux des clients qui ?taient en quatre fils ?taient directement per?us comme des clients prestiges conforts. C?est pour cela que syst?matiquement, ils payaient 99 FCFA pour chaque kWh/h qu?ils achetaient. Maintenant, avec l?alignement, ceux de ces clients vont, en fonction de leur tranche de consommation, payer soit 50 FCFA, 79 FCFA ou 94 FCFA, en fonction de leur moyenne de consommation.Pour 8% aussi des clients, il faut dire que l?alignement peut effectivement entrainer pour eux une revue ? la hausse du prix du kWh. C?est parce que dans la grille provisoire, on avait de 0 jusqu?? 150 kWh, ils payaient 50 FCFA le kWh. Lorsqu?ils faisaient des achats suppl?mentaires, ils passaient ? un autre tarif. Or, ?a faisait qu?ils soient en d?phasage, qu?ils soient favoris?s par rapport ? la grille tarifaire et qu?ils se retrouvent payant moins que le client post pay?. Dans leur cas, il n?est pas question de dire que le tarif a ?t? augment?, mais de dire qu?ils ont ?t? replac?s dans leur vrai tarif du fait de la grille du 2012, au mois de mai; Les tarifs pourraient-ils ?volu?s en fonction de la consommation d??lectricit??Vous avez des tarifs qui ?voluent avec vous, et vous devez devenir acteur de votre consommation. Votre tarif n?est pas fig?. Il peut ?voluer en fonction de votre consommation d?un mois ? l?autre et m?me quelque fois ? l?int?rieur du m?me mois si vous d?passez la limite sup?rieure de votre plage. En ?tant attentif ? vos habitudes, vous pouvez anticiper ces changements et ajouter votre consommation en cons?quence. Les petits gestes font de grandes ?conomies. De simples gestes au quotidien peuvent vous permettre de r?aliser des ?conomies d??nergie significatives. Interview r?alis?e par Diane Kenfack

Ces communaut?s localis?es entre les r?gions camerounaises du Littoral, du Sud, et du Centre ont rendez-vous avec leur culture du 22 au 30 novembre 2024. La grand-messe du peuple Bassa-Mpoo-Bati est sur les rails. Le festival inh?rent ? l?exposition des richesses culturelles de ce groupement se tient ? Pouma dans la r?gion du Littoral, du 22 au 30 novembre 2024, avec en fond de toile l?exaltation du Bassa, du Bakoko et du Bati. Comme pour en d?cliner toute la musicalit? associ?e ? ces langues, Belka Tobis et X Maleya en donneront le La. En marge, de tiendront des reflexions sur le d?veloppement d?une ?criture en langue Bassa, Mpoo et Bati ; avec en point de mire l?adoption d?un syst?me graphique normatif. ?La langue est une facette, certes parmi d?autres, mais certainement la principale, le socle, de la culture d?un peuple, dont la connaissance approfondie et l?observance font du sujet un membre ? part enti?re de la communaut?. Par d?duction, le peu de connaissance ou la non connaissance de sa langue d?origine fait du sujet un membre ? part, enti?rement ou partiellement exclu des pans entiers de son h?ritage culturel. Ce dernier cas de figure est la situation la plus partag?e dans l?aire culturelle Mbog Liaa qu?il faut renverser?, souligne l?Association. La 6e ?dition du Festival Mbog Liaa signe le comeback de cet ?v?nement apr?s un dernier acte tenu en 2016 ? Douala. Et c?est un retour en force auquel le public aura droit car la programmation s??largit avec l?introduction d?une pl?thore d?activit?s sociales et m?dicales (consultations et soins gratuits), des expositions et des conf?rences, un festival du cin?ma enti?rement en langue Bassa ; l?association m?dicale Bassa-Mpoo-Bati, une op?ration du minist?re des Affaires sociales pour la d?fense des actes d?Etats-civil aux populations. ?L?organisation de la Journ?e d?di?e aux familles et ? la chefferie traditionnelle traduit la vision de l?ex?cutif de Mbog Liaa d?avoir une identit? qui exalte l?unit? ou l?union des familles. Au bout, il est question de contribuer ? l??laboration d?un m?morandum des familles. Un objectif qui ne pourrait ?tre atteint, une dynamique qui ne saurait se d?ployer sans l?appui et la contribution d?une chefferie traditionnelle solide, consciente de ses responsabilit?s?, souligne-t-on au sein de l?Association Mbog Liaa. Partant de ce postulat, les chefs traditionnelles b?n?ficieront du renforcement des capacit?s en termes d?appropriation de la d?centralisation et ses m?canismes. Louise Nsana

— Quatorze jours apr?s le double ?boulement survenu ? la falaise de Dschang dans le d?partement de la Menoua, dans la r?gion de l’Ouest du Cameroun, le bilan s’est alourdi ? 12 morts, a annonc? mardi le gouverneur r?gional, Augustine Awa Fonka, ? la CRTV, le m?dia d’Etat. Selon le gouverneur, les ?quipes de secours ont retir? 12 corps des d?combres. L’autorit? administrative a d?clar? la fin des op?rations de secours.Le 5 novembre, un double ?boulement est survenu ? la falaise de Dschang, paralysant la circulation sur l’axe routier Douala-Santchou YAOUNDE, 19 novembre (Xinhua)

Grace ? une bonne performance dans la gestion de la ressource humaine en 2023, la directrice g?n?rale de la filiale Cameroun a ?t? d?sign?e meilleure dirigeante parmi les 18 pays que comptent le Groupe de t?l?communications. Dans son rapport MTN people 2023, MTN Cameroon se positionne en bonne place. Ce rapport du groupe Sud-Africain consacr? ? la ressource humaine d?voile un succ?s de cette filiale dans la gestion de son capital humain. La r?v?lation de ce rapport a eu lieu le 1er novembre dernier au si?ge de l?entreprise ? Akwa, Douala, devant les Hommes de m?dias. Le document r?v?le que plus de 90% des employ?s de cette filiale t?moignent positivement sur le bien-?tre de son personnel au sein du lieu de service. Pour justifier la d?cision du groupe ? rendre public ce rapport, Paul Norman, directeur g?n?ral des ressources humaines du Groupe explique que ?ce rapport est une c?l?bration de nos employ?s, les v?ritables moteurs de notre succ?s?. La directrice g?n?rale, Mitwa Ng?ambi, y est d?sign?e ?Ceo for the year?, c?est-?-dire l?employeur de l?ann?e, parmi les 18 filiales que compte le Groupe. Dans la m?me veine, Evangeline Biboum, directrice des ressources humaines, est aussi d?sign?e ?General manager humain ressources of the year?, c?est-?-dire meilleure directrice des ressources humaines. ?L?engagement de MTN pour un environnement de travail positif et inclusif est au c?ur de notre succ?s. Nous continuerons ? investir dans le bien-?tre et le d?veloppement de nos collaborateurs. La pr?sentation du people report du groupe MTN ?tait l?occasion pour MTN Cameroon de partager ses bonnes pratiques et surtout mettre en lumi?re les r?sultats qui en d?coulent. La satisfaction que procure la ressource humaine ? MTN aujourd?hui est la r?sultante de nombreuses initiatives entreprises ? l??chelle du groupe, reprises au sein des filiales, en fonction des sensibilit?s et des choix strat?giques op?r?s pour le d?veloppement optimal du personnel et l?am?lioration constante de la performance?, explique la directrice g?n?rale MTN Cameroon. A la t?te de la filiale depuis deux ans, Mitwa Ng?ambi, de par son leadership, a permis ? l?entreprise de d?crocher plusieurs r?compenses. Elle dit devoir ce succ?s ? ?l?engagement de MTN Cameroun pour un environnement de travail positif et inclusif?.Au-del? des conditions de travail, le rapport salue aussi l?accompagnement professionnel pour la progression de ses employ?s. On peut aussi citer d?autres initiatives telles que l?am?lioration du syst?me de r?mun?ration enrichi de nombreuses gratifications; l?inclusion sociale ? travers l?int?gration des personnes vuln?rables; la promotion de l??galit? des genres, la mise ? disposition des modules de formules certifiantes; l?introduction des programmes de divertissement ?tendus aux familles; la valorisation des talents, la c?l?bration des performances. Parmi les programmes en faveur du d?veloppement des salari?s, l?entreprise a lanc? en 2023, l?initiative ?Shaping your future? permettant de prendre en charge le parcours professionnel de ses employ?s. Cette initiative ?permet aux employ?s de prendre en main leur parcours professionnel et de favoriser leur apprentissage continu, t?moignant de l?engagement de l?entreprise pour le d?veloppement permanent de son personnel?, explique Evangeline Biboum, directrice des ressources humaines MTN Cameroun. La filiale s?impose d?sormais comme un mod?le d?excellence et d?innovation au sein du Groupe MTN.Le report people du groupe MTN est le premier du genre publi? ? l?occasion de son 30?me anniversaire. Ce rapport met en exergue la gestion du capital humain au sein du groupe, en soulignant les initiatives RH mises en place et les r?sultats engrang?s. Diane Kenfack