Entre 2014 et 2024, l?entreprise a engag? d?importants deniers dans un contexte financier tr?s difficile.
En ?changeant avec eux ce 7 mars 2025 ? Yaound?, Amine Homman Ludiye sait les journalistes d?humeur taquine. Selon le directeur g?n?ral de Energy of Cameroon (Eneo-Cameroon), les hommes et femmes de m?dias sont ?toujours pr?ts ? s?emparer d?une d?claration fracassante ou stupide?. ?Alors, avise-t-il, nous sommes ici pour parler de trois choses: d?abord les investissements d?Eneo-Cameroon depuis 2014 ? ce jour; ensuite la situation financi?re de l?entreprise; et enfin les d?fis majeurs et les enjeux de 2025?.
Du lourd
?En d?pit de la crise structurelle de tr?sorerie que connait le secteur de l??lectricit?, Eneo-Cameroon a investi un montant global de 400 milliards sur ces 10 derni?res ann?es. Ces op?rations ont connu une acc?l?ration ? partir de 2020?, pr?cise Amine Homman Ludiye. En guise d??l?ments justificatifs, le manager renvoie les uns et les autres ? quelques lignes du cahier de charges de l?entreprise. ?Avec environ 58% des puissances install?es au Cameroun, Eneo-Cameroon entretient, d?veloppe et exploite un parc de production de 1011, 5 MW dont 956,46 en gestion propre et 55 MW avec des partenaires plac?s sous sa licence. C?est un parc de 43 centrales dont les trois centrales hydro?lectriques historiques du pays (Songloulou, Ed?a et Lagdo), des centrales thermiques et des parcs solaires?.
Voil? qui ?claire sur la trajectoire de la masse de capitaux cit?e par Eneo-Cameroon. Entre 2014 et 2024, l?entreprise a prioritairement inject? ses deniers dans trois domaines: la s?curisation et la modernisation des grands ouvrages hydro?lectriques; le renouvellement des machines dans les centrales thermiques et l?introduction du solaire et autres ?nergies renouvelables. A ce jour, vante le directeur g?n?ral d?Eneo-Cameroon, les r?sultats parlent d?eux-m?mes. ?En 10 ans, nous pouvons nous f?liciter d?avoir relev? le niveau de disponibilit? de plus de 92% pour les grandes centrales (au-dessus des objectifs fix?s par le gouvernement), d?avoir assur? la progression de la disponibilit? des centrales thermiques, de la contribution forte au syst?me pour l?am?lioration de l?offre dans un contexte d??quilibre fragile de l?offre et la demande. Ces investissements en production ont un impact direct sur le d?veloppement industriel en s?curisant l’approvisionnement en ?lectricit? pour les industries, en r?duisant les risques de coupures et en am?liorant la fiabilit? du r?seau. La diversification du mix ?nerg?tique vers les ?nergies renouvelables contribue ?galement ? r?duire les co?ts de production ? long terme?, brandit Amine Homman Ludiye.
Faisant preuve d?une bonne ma?trise des dossiers, il se presse de fournir des d?tails. ?Eneo-Cameroon a entrepris le remplacement des groupes dans les centrales thermiques afin d’am?liorer leur efficacit?. La centrale de Maroua a b?n?fici? d’une augmentation de capacit? de 15 MW en 2023, avec une augmentation suppl?mentaire pr?vue de 8 MW en 2024.
Ce n?est pas tout. ?Un accent particulier est mis sur le d?veloppement des ?nergies renouvelables, avec la construction de centrales solaires ? Guider et Maroua (30 MW avec 20 MW de stockage par batterie) et l’hybridation des centrales thermiques isol?es avec des parcs solaires. Un exemple concret est l’installation d’un parc solaire de 0,735 MW ? Garoua Boulai en 2023?.
Dans le cadre du programme d?am?lioration des taux de disponibilit? des centrales non reli?es aux r?seaux interconnect?s et afin d?am?liorer la continuit? du service dans les localit?s qu?elles desservent, Eneo-Cameroon a r?habilit? en 2023 et 2024 08 groupes dans les centrales thermiques de B?tar? Oya, Campo, Bertoua, Garoua Boula?, Yokadouma, Lomi?, Touboro.
De m?me, dans le cadre du projet de transition ?nerg?tique, le programme d?hybridation des centrales thermiques s?est poursuivi. Ainsi un parc solaire de 0,735 MW a ?t? install? et mis en service par Eneo dans sa centrale isol?e de Garoua Boulai en fin 2023. Ce qui fait de cette centrale de Garoua Boulai la 3?me centrale hybride (thermique et solaire) du pays, apr?s celles de Djoum et de Lomi?.
Depuis 2024, Eneo poursuit le projet d?hybridation en lan?ant le processus de s?lection des partenaires techniques pour l?acquisition et l?installation des parcs solaires d?une capacit? globale de 5,3 MW dans les centrales de Banyo, Yoko, Touboro, Ngaoundal, Yokadouma, Moloundou.
Des constructions de nouvelles centrales isol?es, des renforcements de capacit?s et des extensions de r?seaux permettent d?am?liorer le service dans certaines localit?s du Nord-Ouest et du Sud-Ouest non reli?es au r?seau interconnect?. ?N?eut ?t? la crise de tr?sorerie que connait Eneo-Cameroon, plus de r?alisations auraient pu ?tre engag?es pour plus de qualit? de service?, souligne Amine Homman Ludiye.
D?fis majeurs et contraintes
Le directeur g?n?ral d?Eneo-Cameroon est bien conscient que, face ? une production d??lectricit? qui est malgr? tout sur une pente ascendante, il faudrait aussi que la consommation reparte ? la hausse. Pour cela, il r?affirme l?objectif de ?faire un peu plus en mati?re de production, de distribution et de commercialisation de l??nergie ?lectrique au Cameroun?. En tendant le regard vers le long terme, Amine Homman Ludiye esp?re un horizon peupl? d?autres investissements. En abaissant les yeux sur le court terme, l??lectricien national se voit les pieds pris dans un bourbier, et les poches vides. La situation renvoie ? trois obstacles: des probl?mes financiers, une d?pendance aux combustibles fossiles et des retards dans les projets d’infrastructure. Explications du manager: ?En tant qu?unique collecteur du secteur, Eneo-Cameroon est confront?e ? des impay?s importants de la part des entit?s publiques et autres gros consommateurs, ce qui affecte sa tr?sorerie, sa capacit? ? payer les autres acteurs et fournisseurs, ainsi que sa capacit? ? investir. Il y a la d?pendance aux combustibles fossiles: Bien qu’Eneo-Cameroon ait investi dans les ?nergies renouvelables, elle reste d?pendante des centrales thermiques, ce qui la rend vuln?rable aux difficult?s d’approvisionnement. Par ailleurs, le retard dans la mise en service de la centrale hydro?lectrique de Nachtigal a contraint Eneo-Cameroon ? augmenter sa consommation de combustible, aggravant ainsi le d?s?quilibre financier. Il y a ?galement la situation d?ins?curit? et d?instabilit? dans les r?gions du Nord-Ouest et du Sud-Ouest du Cameroun. Elle affecte nos op?rations, notamment en ce qui concerne la maintenance des infrastructures et la distribution d’?lectricit??.
Jean-Ren? Meva?a Amougou
Eneo-Cameroon d?voile les noms des pires payeurs
Alucam, Camwater, les universit?s d?Etat et bien d?autres entit?s doivent d??normes sommes d?argent ? l??lectricien.
Quelques instants plut?t, ce 7 mars 2025, Amine Homman Ludiye, le directeur g?n?ral d?Eneo-Cameroon ?changeait avec des journalistes dans une ambiance bon enfant. Et soudain, on le voit ? la peine apr?s avoir lanc?: ?Alucam, Camwater et quelques universit?s d?Etat? L?argent, beaucoup d?argent appartenant ? Eneo-Cameroon dort chez ces gens?. Si la Compagnie camerounaise de l’aluminium (Alucam) et la Cameroon Water Utilities Corporation (Camwater) sont clairement d?sign?es, Amine Homman Ludiye permet juste de deviner le portrait-robot des universit?s d?Etat mauvais payeurs. Il pourrait s?agir des structures en difficult? financi?re, d?institutions mauvais payeurs professionnels, de simples cr?ateurs de litiges, des gens qui sont des loups mais qui font l?agneau? ?En tout cas, ce sont des gens qui, expr?s ou pas, ne nous payent pas depuis des lustres et c?est une situation qui nous met en difficult??.
Dans le phras? du directeur g?n?ral d?Eneo-Cameroon, une r?alit? s??tale. Depuis l?engagement scell? le 5 octobre 2022 entre l??lectricien, le minist?re de l?Enseignement sup?rieur et les recteurs des 11 universit?s d?Etat que compte le pays, rien n?a ?t? fait.
A ce jour, plusieurs entit?s publiques doivent de l?argent Eneo-Cameroon. En plus d?Alucam, Camwater et des universit?s d?Etat, la liste s??paissit avec les h?pitaux g?n?raux, Cicam? et autres clients basse tension. Dans ses livres comptables, le concessionnaire de la production, de la distribution et de la vente de l??nergie ?lectrique au Cameroun fait ?tat des cr?ances de l?ordre de 400 milliards CFA.
Jean Ren? Meva’a Amougou
