Les dispositifs concernés sont au centre L’atelier d’appropriation du Plan Stratégique 2027-2030 et du dispositif de Budget-Programme s’est ouvert par visioconférence mercredi 02 septembre 2026. Une appropriation qui vise directement les membres du gouvernement de la Commission.
Cette démarche s’inscrit dans le Plan de Transformation de la Commission, dont l’un des quatre axes vise à doter l’institution d’une vision et d’une stratégie partagées. Deux chantiers structurants ont été retenus à cet effet : l’élaboration du Plan stratégique dès 2025 et la mise en place d’un Budget-Programme prévu pour démarrer en 2026, pour un coût global initialement estimé à 295 millions de FCFA. Ces deux initiatives doivent doter la Commission d’un cadre moderne de pilotage stratégique. Le Budget-Programme vise notamment à remplacer une logique de moyens par une logique de résultats et d’impacts, en reliant directement ressources mobilisées, programmes mis en œuvre et objectifs stratégiques, assortis d’indicateurs de performance précis.
Une présentation détaillée de la mouture du plan stratégique baptisé « PACTE 2030 ». Il vise à terme à renforcer la contribution effective de la Commission à l’intégration économique et monétaire de l’Afrique centrale et à l’amélioration des conditions de vie des populations, grâce à la mise en œuvre disciplinée de programmes priorisés, mesurables et financés.
Ledit atelier se tient dans un contexte marqué par un retard dans le démarrage des travaux préparatoires, initialement confiés à la Cellule de Transformation avec l’appui d’un cabinet extérieur. Le Collège des Commissaires a de ce fait décidé de confier la conduite directe de ces deux dossiers au Vice-Président de la Commission. Plusieurs actions ont suivi cette réorganisation : des missions d’imprégnation auprès de la Commission de l’UEMOA portant sur les méthodes de budget-programme et de planification stratégique, la participation d’une équipe de cadres à des séminaires de renforcement des capacités organisés à Casablanca et à Malabo, puis une retraite technique tenue à Malabo du 22 au 26 juin 2026, avec l’appui de la consultante Viviane Ondoua Biwole. Cette retraite a permis d’élaborer une première esquisse du Plan Stratégique 2027-2030, complétée par un atelier d’enrichissement et de pré-validation tenu à Douala du 27 au 31 juillet 2026.
Ces travaux ont abouti à la validation technique de la structure générale, de la vision et de l’objectif global du Plan Stratégique. Lequel est désormais organisé en cinq axes stratégiques déclinés en cinq programmes et quarante-cinq actions prioritaires. Un cadre de performance de cent soixante-dix indicateurs a été consolidé pour mesurer impacts, effets et résultats attendus. Une esquisse de l’’architecture du Budget-Programme 2027 a dans la foulée également été dessinée autour de trois outils de programmation : le Cadre Budgétaire à Moyen Terme, le Cadre de Dépenses à Moyen Terme et le Projet Annuel de Performance.
L’atelier du 2 au 4 septembre 2026 a pour objectif une validation politique des travaux déjà réalisés par les équipes techniques, et non un nouveau travail de rédaction. Trois journées thématiques sont prévues : présentation de la vision et de l’architecture du Plan Stratégique, examen du cadre de performance et de l’architecture du Budget-Programme, puis validation des modalités de la période transitoire et de la feuille de route. Les livrables attendus sont un Plan Stratégique validé, un dispositif de Budget-Programme validé, un relevé des décisions et recommandations, ainsi qu’une feuille de route actualisée et adoptée.
Louise Nsana
